TWICE 聯名把甜甜圈做成限時名額,一開放就被掃光
這次由 TWICE 與日本甜甜圈品牌 I’m donut ? 推出的聯名,沒有在討論配方,也沒有想證明技術。
重點不在好不好吃,而在搶不搶得到。
不是走進店裡就能買,而是先卡時段、再等窗口、名額用完就結束。
流程先於味道。
誰先搶到,後面的故事才會發生。
熱度很快就堆起來。
名額歸零、門口排隊、社群開始洗版。
大家拍的不是口感,是盒子;
分享的不是心得,而是「我有拿到」。
對 I’m donut ? 來說,這不是比誰更好吃。
而是在高需求下,能不能把東西準時賣完、乾淨收尾。
流程清楚、節奏乾脆,活動結束就結束,不留尾巴。
對 TWICE 的粉絲而言,這更像一次短暫的參與。
不用收藏、不用保存。
吃完、拍完、發完,就走下一件事。
這不需要被包裝成文化,也不是什麼長期趨勢。
它只說明一件事:
只要名額夠清楚、時間夠短,甜點也能被當成一次行動完成。
時間到。
名額清空。
活動結束。
甜甜圈退場,
這套做法還會再出現。
參考來源: Twice Japan











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