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English Version | 中文版本 在 日本 東岸的一些海邊，多年來，人們會把寫了訊息的椰子送進海裡。 椰子會被封好，裡面放著紙條，標上編號，然後被帶到岸邊，交給海水。 一離手，事情就算完成了。 如果有人撿到，上面會請對方回報地點與時間。 有些椰子，會在幾個月後出現在很遠的地方。 更多的，什麼消息都沒有。 這本來就不意外。 這個做法開始於 1980 年代。那時還沒有 GPS，也沒有今天這樣的即時追蹤工具。想知道洋流怎麼走，最直接的方法，就是把東西送進海裡，然後等。慢慢等。等它出現，或是不出現。 多年下來，回信陸續寄回來。 幾行字，一張照片，一個地點。 數量不多，但足夠。 對靠海生活的人來說，這樣的結果並不陌生。 線會斷，天氣會變，方向常常不是人能決定的。 能做的，是把事情準備好，然後放手。接下來怎麼走，就交給海水。 大多數椰子，都不會回來。 但椰子已經完成它該做的事了。 English Version   |   中文版本 相关图片与内容来源于网络及品牌公开资讯，仅用于资讯整理与分享。

English Version | 中文版本 日本靜岡縣濱松市近日推出 《新世紀福音戰士》主題餃子 ，作為城市觀光促销 「 Shin Hamamatsu Project 」的一部分，將動漫 IP 直接轉化為 期間限定的實體零售商品 。 本次合作推出 三款主題餃子 ，分別對應 EVA 初號機、零號機與二號機 ，並透過指定的在地餐飲店販售，屬於官方「Gourmet Mission」中的合作品項。 這批福音戰士餃子被設定為 時間限定、地點限定 的商品，主要目的在於引導粉絲與旅客實際走訪濱松指定門市消費。商品本身不強調料理創新，而是透過 角色識別度、配色與 IP 認知度 ，作為拍照、分享與到此一遊的實體憑證。 整體促销結合了 動漫 IP、地方零售與觀光動線設計 ，讓餐飲商品成為城市推廣中的一個節點，而非單一產品本身的主角。 《新世紀福音戰士》主題餃子將於活動期間內於濱松市內指定通路販售，實際供應狀況依各門市與庫存為準。 English Version  |  中文版本 參考來源 :  Shin Hamamatsu Project

English Version | 中文版本 東京一家餐廳，將電影的黑暗美學轉化為食物、飲品與收藏型小物，而不是一場完整的餐飲秀。 2026 年 2 月 6 日至 2 月 28 日 ，位於澀谷 PARCO 的 米とサーカス ，推出一檔期間限定合作企劃，靈感來自恐怖電影 Mag Mag （原名：禍禍女），由 Yuriyan Retriever 執導。 本次合作帶來一組 數量不多的主題菜單 ，涵蓋主食、甜點、氣泡飲與酒精飲品。整體設計重點放在電影的視覺氛圍與命名風格，而非口味創新或料理技法。菜名與呈現方式刻意走向黑色、怪誕與不適感，對應電影的身體恐怖語彙。 合作菜單包括： ひろしくんへの愛情たっぷり陰毛カレー 「給 Hiroshi 的滿溢愛意陰毛咖哩」 以咖哩飯為基底，鋪上大量莫茲庫海藻，營造出如頭髮般的視覺效果。設定上是一道「愛得過於沉重」的料理，以誇張視覺來傳達情感。   だいずきな男子たちの目玉串刺し 「最愛男孩們的眼球串燒」 將特製肉丸製作成眼球造型，以長串直接貫穿呈現，強調被奪走並刺穿的視覺印象。 禍々女のぷるぷる唇とキス♡ 「禍禍女的 Q 彈嘴唇與一個吻」 以白餡與求肥製作的日式甜點，重現角色誇張、柔軟且帶有性感意象的嘴唇造型。 桐報女の可愛いピンクのドレスと目玉 「禍禍女的可愛粉紅洋裝與眼球」 一款莓果風味氣泡飲，靈感來自角色復古又甜美的粉紅洋裝，並以眼球意象作為視覺點綴。 霊媒師から授かったおみき 「靈媒師賜予的御神酒」 外觀呈現為混濁黑色的日本酒，設定為因禍禥女的力量而產生異變的神聖酒品。 凡點購合作品項即可獲得貼紙一張 。同時也設有社群活動，顧客依指定方式發文，有機會抽中官方托特包。整體流程清楚直接： 點餐、收集、分享 。 餐廳由 Asia Tokyo World 營運，該集團以主題型餐飲空間聞名。本次合作中，餐廳更像是電影宣傳期間的實體延伸，時間點也刻意對齊電影在日本的上映檔期。 整體來看，這組菜單並未試圖成為獨立的美食事件，而是一段 短期、視覺導向的體驗設計 ，透過菜名、外觀與參與機制，將電影宣傳轉化為實際到店的行為。 English Version | 中文版本 參考來源: Asia Tokyo World

English Version | 中文版本 Mister Donut 與 GODIVA 在日本推出全新聯名甜甜圈，但這款產品 不會出現在門市櫥窗中 。 這款名為 Trio Heart Chocolate & Praline 的甜甜圈，僅限透過 misdo Net Order 系統預訂。消費者需使用官方 App 或網站下單，並於指定期間到店取貨， 僅提供外帶 ，不開放門市現場直接購買。 產品本體為巧克力甜甜圈，內層搭配巧克力與果仁糖風味內餡。上方放置 三顆心形吉拿棒 ，分別以可可、草莓與巧克力風味呈現，整體視覺明確對應情人節的送禮需求。 在整個 Mister Donut × Godiva 聯名系列中，這款產品的銷售方式相對不同。其他聯名甜甜圈可於門市直接選購，而這款則被設定為 預約限定商品 ，讓「下單方式」本身成為體驗的一部分。 此次推出時間也配合 Mister Donut 在日本的 55 週年 。透過聯名與限定通路，品牌同時呈現紀念意義與銷售節奏的控管。 相較於開發全新口味方向，這款甜甜圈更接近一項 通路導向產品 。透過線上預訂、限定取貨期間與門市不可見的設計，反映大型連鎖品牌近年對數位下單與需求管理的運用。 對消費者而言，這款甜甜圈的「被發現」起點，不是在櫃檯，而是在手機上。 English Version | 中文版本 參考來源: Mister Donut

English | 中文 Denny’s Japan 近日在東京部分門市推出一款名為 「あまおうのまっぷたつ？パフェ」 的甜點，中文可理解為 對半聖代 。這款產品主打 外觀看起來完整，但實際份量刻意縮小 ，回應近年用餐場景中常見的 先拍照、未必吃完 的行為。 這款對半聖代從正面拍攝時，仍保有 傳統聖代的層次與視覺存在感 ，但實際內容量被設計為較小份。官方說法指出，設計重點在於 滿足拍照與嘗試的需求 ，同時 降低吃不完所造成的食物剩餘 。 目前測試品項以 使用日本草莓「あまおう」的版本 為主，並搭配 特製的對半玻璃杯 呈現。這種杯型設計讓甜點在視覺上維持完整結構，但在實際食用上，更接近 輕量型甜點 ，而非傳統大份量的餐後聖代。 View this post on Instagram A post shared by デニーズ 公式アカウント (@dennysjp_official) Denny’s Japan 表示，這次嘗試並非口味層面的創新，而是聚焦在 盛裝形式與份量調整 ，回應兩個實際用餐現象：一是甜點常被點來 拍照分享 ，二是過大份量容易造成 食物剩餘 。 「あまおうのまっぷたつ？パフェ（對半聖代）」目前以 測試性質 ，僅在東京的 澀谷公園通店 與 池袋明治通店 販售，期間為 2026 年 1 月中至 3 月初 。是否擴大推出，官方尚未公布。 整體來看，這是一項 小規模的產品實驗 ，透過 重新設計份量與器皿 ，觀察是否能在不改變甜點本質的情況下，更貼近當代用餐行為，同時減少浪費。 English | 中文 參考來源: Denny''s Japan

English | 中文 東京餐飲品牌 Kome to Circus （米とサーカス） 於新春檔期推出以 2026 年干支「馬」 為主題的期間限定餐飲活動「馬祭」，以店內限定形式供應，屬於短期檔期企劃。 View this post on Instagram A post shared by 米とサーカス 高田馬場店 (@kometocircus) 本次活動以 馬肉料理 為核心，作為新年期間的限定菜單登場，並非常設品項。整體設定以節氣與檔期為主軸，強調期間限定體驗，而非產品長線販售。 參與門市包括： 米とサーカス 高田馬場店 米とサーカス 澀谷 PARCO 店 活動僅於指定期間、指定門市提供，實際供應內容與時間依各店公告為準。 モツ入り桜すき鍋   |   馬肉內臟壽喜燒鍋 馬チ〇コ丸焼き| 炭烤馬陰莖 馬脳みそ 塩焼き or 天ぷら   |   馬腦 (鹽燒 或 天婦羅) 馬シビレ塩焼き| 馬胸腺鹽燒 桜ユッケ | 馬肉韓式生拌肉（Yukhoe） 馬大動脈のコリコリ刺 | 馬大動脈刺身 馬ハツの刺身 | 馬心臟刺身 馬脊髄ポン酢 | 馬脊髓佐醋橘醬 本次「馬祭」屬於 新春期間限定的店內餐飲活動 ，以檔期與主題設定為核心，提供短時間內可體驗的餐飲選項。 English | 中文 參考來源: PR Times

English | 中文 情人節，不必靠鮮花、巧克力或浮誇裝飾宣告存在。 Starbucks Japan 將浪漫注入每一口咖啡 ，在手中、在杯裡，慢慢流動，觸動味蕾，也撫慰心情。 今年的情人節新品 ； 可可草莓慕斯星冰樂® 與 可可慕斯拿鐵 ；不只是飲品，而是 一場專屬感官的盛宴 。可可濃郁、厚實、霸氣十足，像冬日午後溫暖的擁抱；草莓亮眼、輕快，如甜美笑聲滑過舌尖；慕斯柔軟、滑順，像絲絨般包裹每一口，讓人忍不住慢慢品味，捨不得吞下。 這是浪漫的味覺表達，不浮誇、不矯情，但 每一口都讓情緒被放大、畫面感被拉滿 。在日本，情人節早已超越送禮儀式，成為「為自己挑選一份心情」；一杯在冬日午後的停頓，一個專屬自我寵愛的瞬間。 Starbucks Japan 精準掌握這份情緒節奏 ，每一口都是時間的禮物，每一杯都是浪漫的寫照。 消費者感受到的是 熟悉而升級的溫暖 。濃厚可可帶來成熟厚度，甜度平衡而安心，慕斯的滑順如柔情擁抱，讓味蕾和心情同時被滿足。這不只是飲品，而是一段 專屬自己的浪漫時刻 。 從品牌智慧角度來看， Starbucks Japan 再次展現品牌魅力 ：不靠誇張視覺、不靠浮誇宣傳，浪漫直接注入產品本身。每一層口感、每一絲香氣、每一口慕斯的滑順，都是品牌在與消費者「無聲對話」，透過味覺講述情感。 這一季情人節新品，霸氣、溫暖、浪漫而自信。 每一杯都是情緒的呈現 ，不吵、不做作，卻讓人久久難忘。 Starbucks Japan 用咖啡告訴我們：浪漫不必宣告，它就在手中、在杯裡、在每一個慢慢品味的瞬間。 參考來源: Starbuck Japan English | 中文

English | 中文 日本情人節又要炸啦！今年的 KitKat Heartful Bear 2026 回來了，小巧的熊熊巧克力抱著心形氣球，寫著 「I♡U」、「For U」、「Thx！」 ，每一顆還留有手寫留言空間，像是在悄悄說：你值得被珍惜。拆開包裝，巧克力香氣瞬間撲鼻，視覺與味覺同時被甜蜜俘虜，每一口都像收到一封迷你情書。 不只巧克力，這次 Heartful Bear 搭配 Afternoon Tea LIVING 的限量周邊，手帕、卡片夾、精緻小袋通通有，把節日的浪漫延伸到日常生活裡。隨手一揮，甜蜜氛圍就跟著流動：放在包包、放在桌上，瞬間讓平凡的日子閃著小光。這不只是糖果，更是生活中的情感儀式，讓小小舉動也能變得有重量。 日本的情人節，不只是送巧克力，更是一種文化的延伸；感謝、關心、友情、愛意，全都在一顆小熊裡蘊含。 KitKat Heartful Bear 2026 正好抓住這種情感共鳴，用巧克力、用包裝、用設計，把每一次送禮都變成一次視覺和心靈的雙重享受。 這一季的 Heartful Bear ，在 便利商店、KitKat Chocolatory、Afternoon Tea LIVING 全面上市，每一顆熊熊都在提醒：甜蜜不用大張旗鼓，小小的巧克力也能創造巨大感動。情人節，準備好讓每一份心意，都被看見、被記住、被品味。 參考來源: KitKat Japan English | 中文  

English Version | 中文版本 隨著情人節接近， Seven-Eleven Japan 推出一款期間限定零食，配合節日檔期上架。 來自 Ezaki Glico 的 Pocky Happiness Blue Berry ，在視覺呈現上進行調整。Pocky 餅乾棒外層裹上藍莓風味巧克力，呈現柔和的藍色，並搭配 粉紅色愛心造型的椒鹽脆餅 。 該商品於 1 月 13 日 上市， 限定於日本全國 Seven-Eleven 門市販售 。產品設定以 情人節送禮與季節限定 為核心，重點放在 色彩對比與外觀呈現 ，而非改變既有的 Pocky 產品形式。 如同多數日本便利商店的季節性商品，這是一款 限期販售商品 ，主要對應 快速選購、即時送禮與短期話題性 ，而非長期常態販售。 對日本消費者而言，這類商品再次呈現 情人節如何影響零食的短期設計方向  — 形式簡單、配色鮮明，也便於分享。 English Version  |  中文版本 參考來源: Pocky

English | 中文 十二月底，收藏社群與社群平台悄悄有了動靜： 星巴克日本推出馬年限量系列商品 。Instagram、 小紅書與 Reddit 上， 馬耳杯、絨毛公仔與可愛隨行杯 陸續現身，有人分享店內一瞥，也有人曬出提前入手的收藏。對粉絲而言，這不只是限量收藏，更像是 熟悉儀式的回歸 ，這次換上馬的形象，悄悄呼應即將到來的 農曆新年 。 這系列結合 趣味設計與文化象徵 ： 馬耳造型杯子 、 絨毛小馬裝飾的隨行杯 ，還有 紅金點綴的環保杯 ，象徵 吉祥與慶祝 。同時，還有一款 生肖靈感冰飲 ，把味覺與節慶儀式連結。細節中也能看到對往年生肖商品的致敬，讓這個 年度小傳統 在日常收藏中延續。 粉絲比較 發售日期 ，分享第一次與 馬耳杯與公仔 相遇的時刻，或搭配 晨間咖啡、節慶布置 拍照。TikTok 短片多半捕捉 拆箱的樂趣 ，展示這些小物如何融入日常生活，成為 生活中的小愉悅 。 迷人的，不是行銷，而是 儀式感 。一個新杯子成了 晨間習慣的一部分 ，公仔陪伴在筆電旁，冰飲在通勤途中成了 短暫休息的片刻 。這些物件讓人參與季節節點，即便沒有宣傳喧囂，也能感受到 小物件與微小行為的意義 ，比任何大張旗鼓的宣傳更貼近日常生活。 星巴克的 馬年系列限量商品 展示了 文化、日常與設計 如何交錯於生活中。透過 限量小物 ， 好奇心、懷舊感與社群互動 自然散落在 社群貼文與桌面 ，在粉絲給予的空間中生根。馬不需要成為頭條，它就在 咖啡與日常習慣中，靜靜找到了自己的位置 。 Source: Starbucks Japan English | 中文  

冬日的咖啡館裡，熱飲不只是暖手的工具，也成為日常的一種小儀式。隨著年末節奏加快，人們對飲品的期待悄悄轉向更細膩的口感：甜味之外的層次、帶有文化底蘊的香氣，以及一種在寒冬裡帶來微妙安定感的溫度。 今年冬天，日本星巴克推出了以玉露抹茶與米糀為核心的新飲品系列。 玉露抹茶 フラペチーノ®（Gyokuro Matcha Frappuccino）  與  玉露抹茶 ラテ（Gyokuro Matcha Latte） 採用經過遮蔭栽培的高級茶葉，帶出濃郁甘甜的茶香，搭配抹茶鮮奶油及酥脆餅片增添口感層次； 米糀生薑拿鐵 はちみつ生姜 米糀ミルク ラテ（Honey Ginger Rice Koji Milk Latte） 則運用本地米糀製作植物奶，融合淡甜蜂蜜與微辛生薑片，呈現冬季限定的暖心飲感。三款飲品自 12 月底起於日本門市限時供應。 將玉露與米糀引入季節限定飲品，反映出日常消費場景與文化意識的融合。玉露作為頂級抹茶，傳統上屬於茶道或高級茶席，卻被引入 Frappuccino 與 Latte，使茶香與西式咖啡節奏交錯；米糀飲品則將發酵文化簡化為易於日常飲用的植物奶基底，兼具健康感與文化意涵。這種「傳統元素入日常咖啡館」的選擇，從市場節奏角度看，正切合消費者對冬日溫暖、質感體驗的需求。  冬季飲品不只是味覺滿足，也是一種日常儀式的延伸。當玉露與米糀從茶席與廚房走進咖啡館，它們能否成為日常選擇的一部分，也許正是節慶過後值得觀察的生活節奏變化。 资料来源: Starbucks Japan

【快打旋風】波動拳吉拿棒 年末的城市節奏，總少不了各式展覽與期間限定活動。但在資訊密集的環境下，單純的「觀看」往往難以留下印象。相較之下，能延伸到日常生活的體驗,  一杯飲品、一份甜點,  更容易成為人們停下腳步的理由。近年來， IP 的存在方式 也逐漸從展示櫥窗延伸到日常生活場景，讓文化接觸更貼近日常。  這樣的趨勢，在東京舉行的 《大カプコン展 ―世界を魅了するゲームクリエイション（Great Capcom Exhibition）》 中表現得十分明顯。展覽期間， Creative Museum Tokyo Cafe 推出多款以 Capcom 經典遊戲 為靈感的餐飲，包括以 《Street Fighter》招式概念延伸的 Hadouken Churros ，以及取材自 《大神》角色的布丁甜點 。這些餐點隨展覽同步供應，且不需購票即可入場用餐，使體驗自然延伸到日常生活場景中。 【快打旋風】發射！波動拳 番茄義大利麵 【魔物獵人】能烤得好嗎？獵人飯 【逆轉裁判】異議！逆轉海苔便當 【洛克人】洛克人vs黃惡魔 咖哩 【卡普空動物】艾路貓 【卡普空動物】天照 從編輯角度來看，這類安排反映了 IP 與消費者互動節奏 的調整。當大型展覽已承載大量歷史與創作資訊，餐飲反而提供了一個 低門檻切入點 ，讓不同受眾都能找到自己的停留方式。 甜點與小食 作為媒介，不要求背景知識，也不需要長時間投入，放在當下城市生活的語境下，更顯合理。 值得觀察的是，當 IP 餐飲體驗 成為展覽的一部分，它是否能在檔期結束後，仍延伸至 日常消費場景 ？對消費者而言，選擇一份甜點的理由，可能不只是口味，而是那段短暫卻清晰的 文化記憶 ，是否仍能持續存在。 资料来源:  CREATIVE MUSEUM TOKYO CAFE

English Version | 中文版本 便利商店一直以來賣的不是體驗，而是速度。 快進、快買、快走。 這套邏輯依然成立，但已經不再那麼關鍵。 在便利商店密度極高的市場裡，「方便」早就成為預設值。你不會因為一家店很快而選擇它，而是理所當然地認為它應該如此。也正是在這樣的背景下， FamilyMart   開始嘗試一些不那麼直覺的改變。 1. 角色聯名餐飲（娛樂系美食） 將角色或娛樂 IP 融入日常食品與餐點設計。 2. 季節型活動企劃 日本四季為主題，推出對應的門市活動與內容。 不是增加更多商品，也不是進行大規模翻新，而是在部分門市裡加入一些 存在感不高、但會被注意到的一些 小元素 。 門市裡出現的，是一些簡單、即時、沒有門檻的互動形式 ，例如夾娃娃機、扭蛋機，或熟悉 IP 主題的遊戲設備。 這樣的調整，與其說是為了娛樂，不如說是在回應門市功能正在改變的現實。過去在便利商店裡很重要的元素，例如雜誌架或內用座位，對現在的消費者來說已經不再那麼必要，空間被留下來了，但用途變得模糊。 FamilyMart 選擇把這些空隙，用來放進一些 輕量、可忽略、 但會改變人停留節奏的互動。 3. 購物互動設計 把購物過程本身設計成可互動的體驗，而不只是交易。 4. 線上限定與探索型商品 透過官方線上平台，提供限定商品與探索式購買體驗。 真正值得觀察的， 不是遊戲本身，而是它所代表的方向 。 零售業曾經比價格、比速度、比效率。 在高度飽和的環境裡，開始比的是注意力，而且是以秒為單位。不是忠誠度，也不是情感連結，只是在日常行程中，能不能多留下一點點時間。 5. 內容主題門市 部分門市以特定內容或作品為主題，形成可到訪的實體據點。 6. “粉絲向列印服務 提供角色或內容相關的即時列印商品，對應粉絲文化需求。 從這個角度看，FamilyMart 並不是在回應人潮下滑的危機， 而是在面對一個現實情況：人們來，是因為習慣，但習慣本身，已經撐不起理由了。 便利商店沒有失去它的角色， 開始出現變化的，是它讓人立刻離開的節奏。 7. 數位平台互動功能 在支付與內容平台中加入互動或遊戲化設計。 8. 永續主題企劃 以較輕鬆的方式呈現環保與永續相關行動。 而這些微小的嘗試，正是在測試一件事： 到底需要...