MILO Activ Cubes 的起點在印尼。不是因為市場聲量，而是因為生活節奏。在那裡，MILO 早已不是只存在於杯子裡的飲品，而是穿插在一天各個縫隙中的熟悉味道。於是，它被重新整理，壓縮成一顆顆可咬、可分、可隨身帶走的方塊。
形式很直接。
小巧、可重複封口、不急著一次吃完。
它不取代喝 MILO，而是把 MILO 放進更多「正在發生的時刻」。
這樣的形態，在印尼成立，也因此成熟。
當 Activ Cubes 走進泰國時，幾乎不需要適應期。便利店文化、本來就碎片化的飲食節奏，讓這款產品看起來像是本來就該存在於貨架上的東西。
沒有過度說明，也沒有多餘包裝。
你知道它是什麼，也知道怎麼吃。
咬一顆、分著吃、配牛奶再回到杯中 ；MILO 在不同狀態之間自然切換。
這正是 Nestlé MILO 最聰明的地方。
不是為每個市場重新設計自己，而是讓一個在印尼被生活磨出來的形態，直接走向區域。
這是一種很乾淨的出場方式。
印尼，負責把產品走順；
泰國，負責接住它。
MILO Activ Cubes 沒有變得更大聲，
只是變得 - 更好帶走。
參考來源: Nestle, @nurse.enjoyeat
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